自适应教育走向何方

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管理者的重要性在于:一个组织的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者的决策,特别是高层管理者的战略决策,取决于高层管理者能否审时度势,把握环境的变化,抓住机遇,有胆略地进行风险决策;一个组织的良好效益,必须要有严格的管理,而严格的管理要依靠管理者设计、拟订和实施一整套符合组织所处环境的管理制度。我国大中型企业中效益较好的企业,大多具有一套适合于企业的严格的管理制度,而企业高层管理者又能身体力行,率先严格遵守各项管理制度。合格的管理本身往往又是创新者和改革者。当今的组织始终处于动荡多变的环境中。墨守成规,不改革,不创新,一个组织将无法适应变化着的形势。一个组织的业绩在很大程度上依靠组织中各部门间的协调和配合。在分工精细的现代组织中,进行协调是件复杂细致又具有挑战性的工作,会遇到不少困难。这里需要有权威又有经验的管理者来组织协调。否则一个组织变得四分五裂,各自为政,不能把一个组织中各方面力量集中到实现统一的目标上来,一个组织的目标就无法实现,即使勉强实现,也不能有好的效益。一个组织的目标能否实现和其效益的好坏,都要依靠组织中广大员工的工作热忱和奉献精神。要充分调动广大员工的积极性和创造性,需要管理者能把思想政治工作放在重要地位,不是空洞地说教式地作工作,而把思想工作贴近群众的生活实际、生产实际和工作实际,哪里就有群众的火热的干劲。德鲁克写道:“管理者是事业的最基本的、最稀有的、最昂贵,而且是最易消逝的资源…”;“管理比所有权更重要,更为优先,所有权必须存于适当的管理体制之中…”可以这样认为:没有良好的管理者队伍,就不可能有组织的兴盛和优良业绩</p>www.egvchb.cn防采集请勿采集本网。

1.确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值 观,影响着一个人的

近日,教育科技媒体EdSurge报道,自适应教育明星公司Knewton以低于1700万美元的价格被美国知名学术出版商Wiley收购,同时其CEO布莱恩·基比(Brian Kibby)已离职。1700万美元的价格,与其自成立以来1.8亿美元的融资额,无异于“清仓大甩卖”。遭受重击的,除了Knewton背后的投资商,也包含国内正积极发展自适应学习技术的一众教育公司,这无异于给尚在发展的中国自适应教育泼了一盆冷水。

人工智能将教学变为大数据分析以及人工智能辅助的以学生为北极星Ai主要切入人机共教和自适应学习场景,集课件设计、课堂授课、实时反馈、自适应学习、大数据分析、智能测评、智能辅导等功能。

中国自适应教育发展多年,“AI+教育”更是成为当下教育的行业热点,自适应教育被视为“AI+教育”的真正应用,但其发展却始终处于初级阶段。吃瓜群众还未弄明白什么是“自适应教育”,“自适应教育”却陷入颓势。同时也让我们思索,Knewton被收购是否意味着自适应教育已无计可施?而国内的自适应学习技术开发商又该走向何方?

主要是:在纷乱复杂的社会迷宫中,要想做到积极适应变化绝非易事。这就需要人们摒弃先前对工作和学习造成消极影响的态度和性格。比如书中哼哼和唧唧看到无数各式各样的奶酪堆积成山,散发着诱人

两次转型,向生or向死

1.体制改革“突破性进展”后剑指何方 1978年以来,经过长达二十余年的改革探索,我国的高等教育管理体制改革于世纪之交取得了“突破性进展”—突破条框分割的局面,建立起“中央和省两级管理、以省级政府

其实早在今年5月,Wiley就宣布将收购Knewton,但对于收购价格,双方皆选择了秘而不谈。Knewton不谈价格的原因,大概是“难以启齿”,而Wiley不谈价格的原因,可能是觉得“无关痛痒”,但当时不少内部人士猜测,此次收购价格在1000万美元以内。2020年第一季度财报中,Wiley披露共有7300万美元用于收购,而收购zyBooks的价格为5600万美元,由此可推算Knewton的收购价低于1700万美元。如此落寞退场,与Knewton几年前的高调,形成极大的反差。

我相信无论将来你们走向何方,你们在xx-xx度过的岁月将会是愉快的、有价值的,会成为你们一生当中难以忘怀转载自百分网请保留此标记的。我献给大家三个词:敬业,勤奋,脚踏实地。敬业是所有员工第一美德

Knewton创建于2008年,总部设于美国纽约,是自适应学习领域的行业标杆公司。2011年以前,其主要针对SAT、GMAT等标准化在线考试提供自适应测评。2011年后,Knewton进行第一次业务转型,通过出版商向学校等机构提供自适应学习的底层引擎,高等教育机构只需要将自己的课程嵌入Knewton的平台进行数字化,就可评估学生的学习效果,以更好地对学生进行个性化指导。

自适应学习底层引擎推出后,Knewton的产品得到了广泛应用,从K12教育到高等教育,从学校培训到职业培训,Knewton都被证明有效。其创始人何塞·费雷拉(Jose Ferreira)甚至喊出“技术无所不能”的口号。技术是否无所不能,我们无从而知,但资本市场却是真金白银地砸向Knewton。其融资过程光鲜亮丽,从A轮到F轮,Knewton共融资1.8亿美元,2016年的F轮融资方甚至包括了国内教育巨头好未来。Knewton的客户包括培生、剑桥出版社、微软、惠普等知名机构。

Knewton和全球知名出版集团培生合作开发了Mastering、Mylab、RealizeIt等多款产品,但2017年培生却突然终止与Knewton的合作,宣布自己开发自适应学习技术。其后,使用Knewton产品的出版商陆续从阵地之中退出。e-Literate出版人菲尔·希尔(Phil Hill)认为,“Knewton产品销售情况并不乐观,只有营业额勉强过得去。”为了改善销售不佳的情况,Knewton积极开拓亚洲市场,但收效甚微。更换公司CEO后,Knewton进行了第二次业务转型。

2017年,Knewton新任CEO布莱恩·基比(Brian Kibby)宣布公司推出Alta业务,公司业务发生变化,原来产品是卖给出版商的,转型后产品直接卖给高等教育机构和学生。从TOB变为TOC,Knewton希望借此力挽狂澜,但最终的结果却是大厦倾塌。Knewton两次转型,一次向生,一次向死,其背后揭示的却是自适应教育行业的特点。一位行业内部人士透露,“自适应技术噱头大过于实际体验,雷声大雨点小,吆喝赚得足,但是不盈利。口号喊得再响,盈利才是王道。”

中国自适应教育何时能找到盈利模式

Knewton低价出售引起国内行业震荡,甚至引起一些媒体人惊呼“自适应教育走向末路”,但中信证券教育行业分析师冯重光却不这样认为,“Knewton低价被收购,影响其估值的有很多因素,不能说明自适应教育行业走向末路。人工智能是教育行业重要发展趋势,自适应教育公司尚需要探索自己的盈利模式。自适应教育还在行业发展初级阶段,其商业规律、发展状态需要持续跟踪。”

虽然我国自适应教育行业处在比较初级的阶段,但资本的投资热情大于市场的认知。根据映魅咨询发布的《2018年中国自适应学习研究报告》来看,我国近些年自适应教育行业的投融资明显增多,据映魅咨询不完全市场统计,2011年-2018年至少有32家与自适应学习概念相关的公司累计获得超过150亿元人民币的融资。获投融资的企业广泛分布在教育行业的各个细分赛道——英语、数学、职业教育、早教等,其中占比最高的是英语培训公司。

英语培训公司入场热情高似乎不难理解,自适应教育的数据化、测评、个性化推荐切合英语、数学等在线教育赛道公司的需要,同理的还有k12题库类、作业类公司。这些公司都看好教育+科技的变现前景,毕竟就连马云都说,“AI+教育才是真正的未来。”“掌握未来”的,还有众多以Knewton为师的专注于自适应技术的公司,如“乂学教育、学吧课堂、一起科技”,而如今Knewton已去,中国的这些自适应教育公司又该往何处走?

其实自适应教育在国内发展已经多年,但自适应教育“概念模糊”,甚至不少教育行业人士都不清楚自适应教育到底是什么。最近两年AI、教育科技等概念逐渐炒热,自适应教育行业也存在一定的泡沫现象。不少人质疑自适应教育的真实性,甚至直呼其为“骗子”, 希尔在e-Literate的合作伙伴迈克尔·费尔德斯坦(Michael Feldstein)曾将Knewton称为“蛇油”,即没什么实际价值的万金油。一位学生家长就向投中网记者吐槽,“智能报告不过就是答题、算正确率多少,这算什么AI?”

松鼠ai CEO周伟在GET2018上曾表示,“人工智能不是万能的,它是一个需要深度应用到场景里面的一项技术,所有东西都得围绕人工智能来打造,以研发、教学内容、教法、包括交互界面为核心来构建才会有效。”产品研发必然耗费大量资金,教学服务、宣传推广资金相应减少,产业链呈现头重脚轻的现象,分工如何细化,自适应技术公司还在探寻理想之道。

和Knewton很大的不同是,中国自适应技术公司产品始终是TO C端的,中国具有庞大的教育培训市场,学生接受课外培训的意愿强于美国等国家。论答CEO王枫接受媒体采访时表示,AI+教育最能发挥作用的场景就是应试教育,而自适应教育恰恰能量化成绩、评估学习效果,从而使应试教育价值最大化。但在国内政策逐渐弱化应试教育的时候,自适应教育又该如何找到更多的场景应用?

在教育行业深耕多年的内部人士分析,“流利说、好未来等公司运用自适应技术,只是将其作为技术的一环,随着AI等人工智能技术的发展,自适应技术会更好地促进教育的发展。”AI等技术本身不会死,甚至被视为K12教育的救星,但中国自适应教育能否避免Knewton的老路,在舆论质疑声中尽早找到自己的盈利模式才是关键。

职业选择是个人对于自己就业的种类、方向的挑选和确定。它是人们真正进入社会生活领域的重要行为,是人生的关键环节。通过职业选择,有利于人和劳动岗位的较好结合,使个人顺利进入社会劳动岗位它有利于社会化的顺利进行与实现。通过职业选择,有利于取得经济利益、社会效益等多方面共赢,促进人的全面发展。一、能力特征能力直接影响活动的效率,是活动顺利完成的个性心理特征:社会上任何一种职业对工作者的能力都有一定的要求。如对会计、出纳、统计等职业,工作者必须有较强的计算能力,对于工程、建筑及服装设计等职业的工作者要具备空间判断能力;对于飞行员、外科医生、运动员、舞蹈演员等职业的工作者则要具备眼与手的协调能力。在选择职业时不能好高骛远或单从兴趣爱好出发,要实事求是地检测一下自己的学识水平和职业能力,这样才能找到“有用武之地”的合适工作。二、兴趣爱好兴趣是一个人力求认识、掌握某种事物,并经常参与该种活动的心理倾向:兴趣是最好的老师,对人的发展有一种神奇的力量。人们对某种职业感兴趣,就会对该种职业活动表现出肯定的态度,在工作中调动整个心理活动的积极性,开拓进取,努力工作,有助于事业的成功。反之,强迫做自己不愿意做的工作,对精力、才能都是一种浪费。兴趣引导爱因斯坦走进科学迷宫,成为一代科学巨匠。贝多芬迷恋神奇的音乐世界,终成永流芳名的音乐家。人们的兴趣是千差万别的,这种兴趣上的差异是人们在选择职业时的重要依据之一。不同的职业需要不同的兴趣特征。一个擅长技能操作的人,靠自己灵巧的双手,在技能领域得心应手,但如果硬把自己的兴趣移到思辨型的理论研究或与人交往的营销和公关上来,会感到无用武之地。一个人的兴趣爱好有很多,一般说来,兴趣爱好广泛的人,选择职业时的自由度就大一些,更能适应各种不同岗位的工作。广泛的兴趣可以促使人们注意和接触多方面的事物,为自己选择职业创造更多有利条件。三、气质类型心理学家把气质分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质四种类型:不同气质类型的人在生活和工作中会表现出不同的心理活动和行为方式。多血质的人活泼、好动,反映灵敏,喜欢与外人交往,兴趣和情趣容易变换。胆汁质的人精力旺盛、脾气急躁、容易冲动,心境变换剧烈。粘液质的人安静稳重、沉默寡言,显得庄重、情绪不易外露。抑郁质的人孤僻、行动迟缓,善于观察他人不易觉察的细节,具有内向性。气质本身并无好坏之分,每种气质都有积极和消极的一面,多血质和胆汁质的人比较适合一些要求做出迅速、灵活反应的工作,粘液质、抑郁质的人比较适合做要求细致的工作。气质是制约人们选择职业的重要因素之一,不同职业对人的气质有特定的要求,如医务人员要求耐心、细致,飞行员要求机智灵敏、注意力集中等特点。气质具有相对的稳定性,但后天也可以锻炼改造,况且纯粹属于某一气质类型的人很少,大多数人都是几种气质类型兼具的混合体。在选择职业时要注意扬长避短。四、个人性格性格是由各种特征所组成的有机统一体。性格与气质不同,其社会评价有明显的好坏之分。许多的工作对性格品质有着特定的要求,要选择某一职业就必须具备这一职业所要求的性格特征。如企业家,除了具备这一职业所要求的气质、能力外,还应具有果断、勇于开拓创新的特征;教师除了具备丰富的知识外,还应具备热爱学生、正直、有责任感等良好品质;医生要求具有救死扶伤的人道主义精神和一丝不苟的工作态度。实践证明,没有良好的与职业要求相适应的性格品质,就不能很好地适应工作。在选择职业的过程中,除了应考虑上述因素的影响和制约外,性别、年龄、身体状况、所学专业、其社会意义和发展前景如何,必要的工作环境和保障条件怎样,这些也在一定程度上影响着人们的择业方向,是人们择业时不可忽视的因素内容来自www.egvchb.cn请勿采集。

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