人事行政制度培训共41页

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中国培训热线px33人事行政的初级培训具体内容:1、招聘与配置岗位说明书编写、登记表设计、招聘渠道、初步筛选技巧、面试技巧、录用手续、离职手续、案例分析等。2、培训与开发培训制度、方案编写,培训需求信息调查、培训机构选择、培训实施、培训效果评估等。3、劳动关系员工手册编写,劳动合同签订,劳动合同法,劳动纠纷,仲裁基本知识等。4、公文写作技巧各种公文写作格式、发布、存档。包括:通知、公告、报告、请示、邀请信,会议纪要,总结等。5、5S现场管理5S起源、内涵、培训、实施、监督、及5S检查表编写、评分、奖罚等。6、行政人事基本知识办公礼仪,社保,工伤,证照年审,居住证,就业失业手册办理等www.egvchb.cn防采集请勿采集本网。

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我建议你面试前,一定要在网上查查该校近年的关于职称评定、师资培训方面的规章制度(人事处网页肯定都有),这样面试时可以做到知己知彼。5、至于你谈到的组织引进特聘、兼职教授,作为一名行政管理人员

公司管理制度培训的目的 管理制度不是制约,不是约束 管理制度是公司文化的脊梁和主心骨 管理制度是公司运作的保证和促进 管理制度是公司管理思想的精炼体现 公司组织架构 财务报销制度及报 销流程 行政管理制度 公司管理制度 公司着装规范 薪酬管理制度 人事回避制度 ? 本次课程设置: ?行政管理制度 ?薪酬管理制度 ?人事回避制度 ?公司着装规范 行政管理制度 考勤管理制度 1、工作时间(单休) 工作制:上午9:00-12:30 2、考勤 考勤方式(打卡制) 请假流程 ? 3天以内的请假流程 下午:13:30-17:30 个人提出 请假申请 部门经理 签字审批 人事行政部 备案存档 ? 3天以上的请假流程 个人提出 请假申请 部门经理 签字审批 董事长签字 审批 人事行政部 备案存档 3、假期规定: 年假、婚假、丧假、产假及陪护假、法定节假日、病假及事假 ? 关于假期相关规定 序号 假期名称 休假时间 1 年假 加入公司满1年者,享受每年5个工作日年假;

一般包括固定资产管理、文件管理、档案管理、等,更重要的是秘书类的行政工作,级别较高,要求能力较强,需要写作、驾驶、对烟酒茶、吃喝等比较熟悉,做好领导交办的各类工作,做到不多事、不少事、不误事

2 婚假 在貔亿公司工作期间领取《结婚证》后一年内凭结婚证可 申请婚假,法定婚假为3个工作日;

人事行政需要学人力资源管理方面的知识。人事行政管理事务主要包括以下内容: (1)计划和组织。计划和组织的中心内容和主要任务是对行政系统的人才需求和可供选拔的人才资源之间的关系实行宏观

晚婚增加7个工作日。

两个部门都可以。从组织原则上讲,应该由人力资源部门主导,由本部门负责具体的培训工作。你看看公司人事制度,公司内部培训肯定是由人力资源部门负责。

3 丧假 直系亲属(指配偶、子女、父母)去世,3个工作日;

人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、

4 产假 在公司工作一年以上,正常生育的,给予产假14周(产前2 周,产后12周);

5 陪护假 男方看护假为5个工作日。

(限在女方产假期间) 6 病假 公司正式员工享有每月一天的带薪病假,需医院开具病假 条人事行政部存档;

元旦:一天(元月一日);

春节:三天(农历除夕、初一、初二);

7 法定节假日 劳动节:一天(五月一日);

清明、中秋、端午节各一天;

国庆节:三天(十月一日、二日、三日)。

4、考勤违规处罚规定: ?迟到处罚规定:如一个月内迟到次数≤3次或迟到时间累记不足30分 钟时,不扣工资;

超出上述标准后,迟到时间≤两小时一次扣20元 ,迟到 2-4小时的算半天旷工,迟到4小时以上的算全天旷工;

一月 累计迟到10次,给予通报批评警告一次,情节严重或警告后仍旧违 反者公司有权解除劳动合同。

?早退处罚规定:每早退一次(两个小时以内)扣20元,早退2-4小时 的算半天旷工,早退超过4小时的算全天旷工;

?旷工处罚规定:无故缺勤或请假未获批准而不来上班者视为旷工, 旷工一天处罚其日工资的三倍,一个月内旷工三次或累计超过三天 后,公司有权解除劳动合同;

?发现工作时间脱岗(未请假、未登记、在工作岗位找不到人)超过1 小时者,月绩效考核系数给0.5,并进行通报批评;

?一年内因考勤作弊或工作时间脱岗被通报批评达三次者,取消年度 绩效考核资格,公司有权解除劳动合同。

? 5.员工试用期与转正管理规定 (1)试用期规定 公司正式录用的员工试用期为三个月,如表现优秀可根据考 核成绩提前给予转正;

凡试用期内员工请假、迟到、早退达5次或事假、病假累计为 3天者,延期转正/晋级时间。

(2)转正流程 试用期满,由人事行政部安排办理转正手续,员工本人递交 转正申请书,填写《转正申请表》,申请转正。

部门主管将 考核意见和转正报告意见递交人事行政部,经人事行政部综 合考评同意转正后,报首席运营官或首席财务官审批,总监 以上级别由董事长审批,审批通过后,转入聘任流程,正式 转正。

信息系统管理规定 日工作报告、周工作总结及计划、月度工作总结及计划的具体规定: ? 工作报告:员工在每天下班之前提交日报,周六下班前提交周报,每 月29日提交月报;

部门经理每天18:00提交日报表,周六18:30提交周报 ,每月1日前提交月报。

(如遇双休提前提交) ? 工作报告质量不合格者将被否决,视为没有提交工作报告;

未按规定 提交者在绩效考核中扣10分。

? 公司所有后台信息系统只对貔亿投资内部员工开放,禁止在公共场合 或擅自允许他人使用本系统,如发现违规者将视情节轻重给与通报批 评、降级、转岗、解除劳动合同等处分,情节特别严重的将追究刑事 责任。

信息系统管理规定 周工作总结及计划、月度工作总结及计划的具体规定: ? 工作报告:员工在周六下班前提交周报,每月29日提交月报 ;

部门经理每周一提交周报,每月1日提交月报;

? 工作报告质量不合格者将被否决,视为没有提交工作报告;

未按规定提交者在绩效考核中进行相应的扣分。

? 公司所有后台信息系统只对貔亿投资内部员工开放,禁止在 公共场合或擅自允许他人使用本系统,如发现违规者将视情 节轻重给与通报批评、降级、转岗、解除劳动合同等处分, 情节特别严重的将追究刑事责任。

5S管理制度 ?公司员工每周做一次个人5S,人事行政部专人负责检查,并 公布结果。

(电脑文档、桌面卫生、报刊杂志、书籍、文档、 抽屉内物品、椅子等个人使用的物品); ?每个月最后一个工作日每个部门应彻底清理一次公共区域的 物品。

?清洁合格的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;

地面无污物、污水、浮土;

四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘 蛛网、浮尘;

无乱堆乱放杂物现象;

办公桌上无浮尘,物品摆 放整齐;

桌椅摆放端正,干净整洁;

电脑、打印机、复印机、 传真机、碎纸机、饮水机等办公设备保养良好,无灰尘浮土。

IT设备及办公网络管理规定 ? 严禁在工作时间利用公司的办公设备及网络做与工作无关的 事情,如下载与工作无关的资料、查询股市、证券买卖、玩 游戏、看工作无关的视频、浏览低级趣味的网页或与工作无 关的网站、私人聊天等; ? 办公设备及附带产品,未经公司固定资产管理人允许,任何 人不得外借;

如需搬出部门办公区使用或维修,需向直接上 级或固资管理人说明; ? 部门负责人对本部门使用的办公设备(非电脑)全权负责; ? 办公电脑由使用者保管,保管不善丢失或非自然损坏必须按 照固资折旧后的剩余价值赔偿。

固定资产管理规定 ? 固资管理员按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门等

行为规范、公司主要重点条例、人事方面的制度以及工资的合算方法,晋升制度以及考核标准 级别岗位工资 公司相关培训(包括技能、知识等)等内容来自www.egvchb.cn请勿采集。

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